张龙生要求，一是不能忘记历史，认识上要提高，意识上要增强。安全是最大的政治，是企业最大的经济，也是职工最大的幸福，没有安全就没有一切。各级领导干部要始终牢记安全责任，始终如履薄冰认真细致抓好安全，考虑谋划工作始终把安全放在第一位。二是深刻吸取事故教训，真正做到举一反三。切实防止安全说起来重要、做起来次要、忙起来不要的现象，领导干部必须保持清醒的头脑，积极掌握职工的思想动态；技术、安监部门整理不同行业、施工不同阶段的安全风险管理经验和事故教训，组织开展针对性的警示教育，切忌形式主义。三是强化现场安全管理，切实压实安全责任措施。认真落实安全双预控工作，突出科学预防；及时排查风险隐患，落实隐患整改闭环管理；强化过程动态达标，推动全员上标准岗干标准活；各级领导干部要以身作则，落实好业务保安责任，真正发挥“警示三月行”活动的作用，保证企业健康顺利发展。

王国元要求，一要加强现场作业人员安全管理，落实唯一负责制，做到有人指挥、有人监督。二要加强各岗位、各作业环境风险点辨识，现场人员熟知工作流程和风险因素。三要严格落实“一工程一措施一验收”，重视和加强小规模、零星工程的施工措施管理。四要加强基层安全管理人员和安监队伍建设，安全管理工作不打折扣、不走样，井下作业落实“一头一面一安监员”。五要加强重点管控，继续实行分片区安全包保，做好探放水重点工程、瓦斯防治重点等项目专业盯防工作，加强超深立井提升吊挂管理，保证在线监测监控系统可靠运行。六要严格加强城市内工程安全管控，提高施工标准，加强环保管理，细化各项措施，控制好各类风险，特别是加强“两会”、冬残奥会期间安全措施落实。七要严格加强和做好疫情防控工作。

会议采取视频的方式召开。建设集团总部各部门主要负责人及以上管理人员，各单位领导班子人员及相关部门负责人分别在主、分会场参加了会议。