4月1日下午，代东生主持召开公司季度安委会暨月度安全办公会议。杨开艮传达国家矿山安全监察局《关于进一步落实煤矿瓦斯“零”超限目标管理的通知》精神。会议通报公司安全隐患和高级风险排查情况，指出二季度安全风险及防控重点，安排4月份安全重点工作。

公司领导要求：一要认真贯彻落实上级文件精神。各单位及相关部门要认真学习领会《煤矿重大事故隐患判定标准》《关于进一步落实煤矿瓦斯“零”超限目标管理的通知》，修订完善、严格落实相关操作规程、管理制度、技术措施，确保执行到位。二要健全安全监管体系。紧盯生产运营、境外项目和不放心单位，进一步压实安全监管责任，充分发挥二级单位和项目部安全监管作用，筑牢安全生产防线。三要保持安全生产平稳态势。在实现一季度良好开局的基础上，正确处理安全与生产的关系，紧盯春季防雷、雨季三防、安全生产月、重大隐患排查治理等阶段性重点工作，不抢不赶，科学施工，进一步提高机械化程度，确保稳进稳产。四要强化现场安全管控。严格落实上级有关要求，深刻吸取行业事故教训，举一反三，扎实开展重大隐患排查治理，坚持持表逐项检查，规范痕迹管理，堵塞安全管理漏洞；进一步加大安全奖惩力度，提高奖罚精准度，真正发挥考核“指挥棒”作用，调动职工安全生产积极性，适应安全管理标准越来越高、要求越来越严的新常态。五要提升现场安全管理水平。严格落实安全生产标准化建设要求，树立标准化建设典型，做好内部对标学习，通过强化检查考核、开展帮扶指导、公示考核排名、召开现场推进会等形式，努力消除标准化建设不均衡的问题，提升公司安全生产标准化整体水平，树立企业良好形象。六要加强安全教育培训。常态化开展安全教育培训，丰富方式内容，加快安全警示教育片制作进度，推进可视化培训，提升职工自保互保能力。

公司领导，首席工程师，副总师，各部门主要负责人及有关人员参加了上述会议。