日前，三处纱岭主井项目部被建设集团评为“安全生产先进项目部”，该项目部为目前全国最深立井，在施工中项目部秉承稳中求进总基调，以“安全生产标准化”为抓手，高标准、严要求的将“五个抓到位”贯穿到日常安全管理工作中，为项目部的高质量发展提高了有力保障。

抓宣传 安全警示到位

今年以来，项目部牢固树立“生产必须安全，不安全坚决不生产”的理念，严格贯彻执行两级集团、公司及处相关安全文件精神，制作了安全专题牌板和安全宣传标语，贴在项目部醒目位置，使职工时刻都能看到而警醒自己。通过观看安全警示教育视频、利用安全咨询日发放安全知识宣传册、女工宣讲、安全状况分析会等加大对安全的宣传力度，使安全生产理念能够入耳、入脑、入心，提高思想警惕。

抓培训 意识提升到位

项目部结合处“五个一六必讲”的相关要求，在做好日常安全管理基础上，创新推行“七步法进班会”和“人人都是安全员”培训模式，使职工的操作行为更加规范，同时，在“百日安全”期间，项目部邀请汇金公司安环部经理王静波开展安全宣讲，结合现场施工实际谈安全的方法，给全体干部职工上了一堂专题安全课，有效提高了职工的安全意识。

抓制度 责任考核到位

支部结合施工实际，制定党管安全年度、月度工作计划，并认真落实；通过划分党员责任区、党员示范岗，月底进行区岗评比，充分发挥党员在班组施工中的先锋模范作用；严格落实领导值班带班制度，确保井下作业24小时有项目管理人员值班带班，及时解决生产中遇到的问题，排除生产中存在的安全隐患；每月定期对“十种不放心人”进行排查，并跟踪落实；严格落实“三违”帮教制度、规范群监员“三天一汇报”、开展责任区谈心和青岗岗员“零点行动”等多种手段和形式，形成党政工团齐抓共管的良好局面，有效地促进了安全生产。

抓核心 谋划管控到位

党支部以安全生产为核心，充分发挥党员先锋模范作用，以及党支部的战斗堡垒作用，针对施工难题，成立“党员突击队”，将党旗牢牢插在生产第一线。与矿方成立“联合党小组”，在加强党建工作交流学习的同时，共同对超深竖井施工克难攻坚，破解施工难题。依托以项目经理为核心的“创新工作室”，围绕矿井生产和发展中的难题和关键点，进行科技攻关。按照“安全生产标准化”要求，做好通防管理、防治水管理、顶板管理和机电管理，将责任分解到具体责任人，提高安全管控的能力。科学谋划安全生产标准化创建思路，通过狠抓安全生产，严控现场管理，紧盯关键环节，推动项目部全年重点工作任务和工作目标落实落地。

抓民生 后勤保障到位

项目部坚持以人为本的原则，适时开展“夏送清凉、冬送温暖”活动，给予每一位职工人性化的关怀，及时解决职工所急、所困，达到职工对工作和生活需要的双重满足，通过开展职工喜闻乐见的文体活动，加强了职工间的合作交流，增强了职工的凝聚力与向心力，有效提高了职工在施工生产中的积极性与主动性。