他穿行于地心深处的巷道中，奔波在祖国的大江南北，常年穿着“五建红”的工装，做着开采乌金前的第一手工作，一年365天中有300天都在项目上，他就是三处副处长、江苏省劳模蔡全成。
34年前，学煤矿建井专业的蔡全成加入中煤大家庭，从一名技术员干起，逐步成长为项目经理，副处长，他始终以严谨认真、精益求精、追求完美的“工匠精神”做好各项工作，始终保持初心，以上率下，带领干部职工努力将自己雕琢成一名匠心、匠气、匠艺的“匠人”。
顾全大局 勇挑重担
“老蔡是一个有格局的人，在大义面前不计较个人得失，在大局面前总是能主动挑起重担。”这是三处主要负责人对蔡全成的评价。2013年矿建市场遭遇“寒冬”，立井施工市场急剧缩小，转型是摆在三处面前唯一的出路，三处党政决定实施施工结构的调整改革，施工领域向煤炭二三期拓展。恰逢当时凭借优秀的立井施工业绩，红庆河煤矿二三期工程向三处抛出了橄榄枝。项目已经确定，谁能担任煤矿二三期转型的第一人成了难题。此时，蔡全成为三处安监处长，时间紧迫，临危受命兼任项目负责人。接到任务后，他立即从安全检查途中直飞内蒙古，立刻投身到施工筹备之中，用半年时间，组建了5支综掘、1支掘锚、2支炮掘、3支喷浆队伍进点施工，人员、设备、技术满足现场要求，实现了从无到有、从弱到强的转变，并不断创出业主内部施工综掘与掘锚施工月进尺最高纪录，提前6个月时间完成了施工任务，帮助矿方实现了提前投产，受到了矿方、监理及同行的一致称赞。
而今作为三处西北分公司负责人，他深知西北分公司经理的分量，和分公司班子深入调研，反复谋划，确立了“全心全意依靠职工群众办企业，以提高效益为中心，以安全稳定为重点，全面推进技术创新和管理创新”的奋斗目标。经过多年的努力，继红庆河后，西北分公司又先后承接了巴拉素、魏墙、文家坡、郑庄等项目，在陕蒙地区扎根发芽，今年1-10月完成产值2.5亿元。
严谨细致 追求卓越
严谨细致是同事对蔡全成工作态度的第一印象，开展工作时精雕细琢、斟酌推敲，落实工作决不允许“差不多”“有可能”，坚持做到基础工作底数清、情况明、数字准，努力做工作上的“内行”和“明白人”。今年4月，他再次临危受命兼任巴拉素项目经理，作为生产副处长他需要时时调度全处生产工作，作为西北分公司负责人他需要谋划好分公司的各项规划，作为拥有778名职工的全处最大项目经理他需要管好项目、带好队伍、维护好甲乙双方关系。面对纷杂的事务工作，他思路清晰条理清楚，这一点在他的工作表中得到了印证。翻开他的工作日志，项目规划、人员安置、制度建立、工作安排、与业主、监理建立良好的关系…桩桩件件，紧张却有序。
“青藤靠着山崖长，羊群走路看头羊”，蔡全成作为西北分公司负责人，他坚持将工匠精神融入到日常工作中，注重发挥示范带动作用。他认为，作为负责人，有责任团结带领分公司人员尽心竭力、精益求精做好工作。学习上，他率先垂范，持续开展党史学习教育活动；工作中，他雷厉风行，疫情期间要求全体管理人员24小时待命，3声电话响应、30分钟到岗报到；平日里，他张弛有度，兄长般关爱每一位同志，通过言传身教把精细严实的工作作风传递到每一名职工。巴拉素项目部在施工配煤巷和水仓时，蔡全成多次组织专题会，确定了引进模板台车浇水仓、配煤巷方案，大大降低了职工劳动强度，提高了施工速度、减少了安全隐患、保证了浇筑质量。综掘九队在他的感召下，集思广益、精益求精，施工副污水仓时，打造了一支集凿岩台车、锚杆台车、模板台车一体的机械化作业队伍。炮掘施工岩巷，断面28平方米，月进度达120米；浇筑作业时，利用模板台车，克服人员较少困难，职工主动延班延点，月成巷达300米，实现了减人提效与经济效益双丰收。
苦干实干 默默奉献
蔡全成说：“我的人生，最重要、最庄严的时刻就是站在党旗前宣誓，从那一刻起，我时刻提醒自己，我是一名党员。”多年来，他牢记党的宗旨，用行动努力践行一名共产党员的责任与担当。他每天迎着朝阳走，披着星辉归，用自己的身心，引领身边的干部职工树立了“朝受命、夕饮冰”的事业心，“昼无为、夜难寐”的责任感，迎难而上推动工作，在涉及职工利益、群众诉求的工作中以同理心做好工作，努力求解“最大公约数”。
他只要在项目部每天必和职工一起下井，“井下工作是与大自然做斗争，处处要小心，步步要谨慎，什么时候都要绷紧安全这根弦。”走遍了井下的各个巷道，这是他最常与职工说的话。安监站长李凡强说：“老蔡每天至少走18公里，井下哪条巷道有难点，一定能在那里看到他忙碌的身影，他的这种敬业精神，专业能力感染了我们许多人，间接也提升了队伍的战斗力。”天天下井成为他的一种“习惯”，而这种习惯也一直影响和激励着身边的管理人员。
肩上有责、心中有爱、手上有招，蔡全成凭着一份对矿建工作的情怀，铭记着当初选择矿山建设的初心，用恪尽职守、直面风险的姿态，抱着一颗感恩的心对待生命、对待工作、对待生活，以吃苦耐劳、担当尽责、乐于奉献的精神书写着自己精彩的人生！