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公司承建青东项目东风井单钩月成井161.6米
日期:2020-04-16 

这次就是要打造集打钻、冻结、矿建一体化施工管理模式的样板工程,在皖北大地擦亮‘王牌军’品牌”。开工伊始,青东项目部干部职工就定下了这样的目标。3月份,公司青东项目部面对春节假期及疫情双重影响,迎难而上、共克时艰,在做好疫情防范、安全生产的同时,实现东风井井筒掘砌单钩提升月成井161.6米,受到业主贺信表扬。

72小时 安全快速返岗

该井筒于1月6日开始试挖,不到两周即已具备正常施工条件,计划1月29日结束春节假期后恢复施工,但一场突如其来的疫情打乱了原有计划,项目被迫暂停施工。

2月20日收到业主复工通知后,项目部留守班子成员第一时间开会研究职工返岗方案,摸排职工分布情况,提前进行密接排查;严格执行检疫证明制度,要求返岗人员必须开具个人健康证明。2月21日起,将职工居住地划分4个区域,指定区域负责人,采用自行包车、就近拼车方式,组织职工分19批返岗;密切关注职工返程情况,及时掌握行程,降低密接和感染风险。员工返岗后,按照上级复工复产要求制定返岗人员防控措施,并积极配合当地政府和业主工作,加强体温监测、区域消杀、隔离观察、防疫知识宣教;分批次开展收心教育,做好心理疏导及形势任务宣讲,通过榜样收心、务实收心、责任收心,全面恢复干部职工工作状态。2月23日,近百名职工集结完毕,返程人数接近90%。业主称赞道:“真快!”。

做足准备 全员蓄势待发

“在疫情防控攻坚时期,全国上下仿佛摁下了‘暂停键’。黄沙、碎石、配件生产厂商还没复工,各大物流公司又处于停运状态,为项目推进带来极大困难。”回忆起前期施工材料和设备耗材准备工作,该项目部经理说,“事在人为,办法总比困难多!”

2月26日,该项目部积极联合上级物资采购管理部门,列出物材需用清单;多方寻找相关物材信息,调查周边市场现有库存材料情况,集中采购碎石、水泥、黄沙共计1600多吨,满足主材供应需求。同时,利用项目所在地的区位优势,在徐州、淮北、淮南、宿州等地分批采购零星材料,派出值班车前往提货48次,多措并举,有效解决了供材的燃眉之急。

为打赢立井施工“机电仗”,成立机电管理领导小组,加强对提升机、稳车、压风机、搅拌机、中心回转抓岩机、挖掘机等设备的维护保养;安排专职维修人员现场24小时盯防,检查23台设备运转情况,最大限度降低故障率。在3月份施工中,除停电检修及施工所需工序转换外,平均每个循环设备故障影响时间不足5分钟。

严格管控 力保生产安全

“在这个节骨眼上,安全是一切工作开展的前提和基础,必须严格管控,坚决保障”。在项目部复工检查部署会上,安全生产的重要性被再三强调。

“警示三月行”期间,项目部召开安全办公会、安全状况分析会,明确安全管控重点和施工目标;班子成员严格执行值班带班制度,24小时紧盯施工现场,及时解决问题;每周开展安全隐患排查,对重要场所、重点部位、关键环节进行拉网式大检查,确保安全可控、在控。

严格落实党管安全责任,结合岗位、专业、班组实际情况划分6个党员责任区,17名党员、群监员、青岗员积极发挥作用,重点加强对“三违”“低老坏”查处力度;以各项安全活动为抓手,针对性开展防片帮、防坠、有害气体预防、火灾逃生等安全知识培训;联合业主开展疫情防控、消防、突发事件处置等应急救援演练,提升全员安全意识,浓厚安全生产氛围。

分秒必争 打赢决胜之战

由于复工时间延迟,井筒冻结壁厚度增加了近一倍,极大增加了职工劳动强度;恰逢施工地质穿越膨胀粘土层,给施工带来双重考验。复工初期,单班最长工作时间长达19小时,推进一次循环作业需要长达30小时,全体干部职工依然选择坚守奋战。根据设计要求,需在-151米处进行井筒变径工作,项目班子成员全程坚守现场,职工连续奋战,原计划27个小时才能完成的模板拆除到组装的工序转换,仅用23个小时便即完成。

充分发挥“冻掘”一体施工优势,及时调整冻结强度,稳定井帮温度;采用“两掘一砌”循环作业方式,大胆使用破碎锤进行施工。每天调度会对比分析正规循环作业情况和影响原因,精确到每一分钟;严格按照施工生产计划和正规循环图表组织施工,统筹安排作业人员,合理衔接施工工序,提高作业效率,循环作业时间平均保持在18个小时,最快仅16小时。3月份,正规循环完成率达93%,穿越膨胀粘土层111米,累计掘砌成井161.6米,安全、质量、进度全优,用实实在在的业绩,展现了矿建“王牌军”实力。


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