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公司开展年度工作调研
日期:2020-10-20 

近日,代东生、张文山、王文斗、孙勇到各单位开展年度工作调研,听取工作汇报,就下一步工作提出要求。

在一处

 

代东生要求:一要坚持高质量发展和稳中求进总基调;二要强化经营管理;三要严格落实考核奖惩制度;四要科学管控资金;五要持续推进机械化减人提效;六要深入开展人力资源优化。

王文斗要求:一要夯实财务基础工作;二要强化内部考核。孙勇要求:一要优化市场布局;二要创新管理模式。


在二处

 

代东生要求:一要坚持高质量发展和稳中求进总基调;二要高质量建设新疆片区项目;三要大力培育支撑项目;四要扎实推进结算清收攻坚;五要加强机械化作业线建设;六要严格两级班子成员绩效考核兑现;七要加快解决历史遗留问题。

王文斗要求:一要高度重视审计工作;二要强化确权清收;三要合理使用资金。

孙勇要求:一要与业主加强沟通交流;二要集中力量实施现有项目。


在三处

 

代东生要求:一要坚持高质量发展和稳中求进工作总基调;二要统筹谋划年底前各项工作;三要坚持机械化减人提效发展道路;四要坚持科技引领;五要充分发挥区域分公司管理优势。


在五处

 

代东生要求:一要坚持高质量发展和稳中求进总基调;二要稳步推进业务转型升级;三要强化项目经营考核;四要进一步优化队伍结构;五要强化项目精细化管理。

王文斗要求:一要持续压降两金规模;二要严格管理分包队伍;三要提升项目经营质量。

 

在隧道公司

 

代东生要求:一要始终坚持高质量发展和稳中求进总基调;二要着力解决资金问题;三要强化人才队伍建设;四要强化企业精细化管理;五要加快设备更新升级;六要强化党的建设工作。

王文斗要求:一要坚持高质量发展方向;二要严防经营风险;三要积极探索发展新模式。

孙勇要求:一要做好资质审核工作;二要强化地铁总包业务投标管理;三要狠抓结算清收;四要创新管理模式。

 

在海外公司

代东生要求:一要加强境外项目疫情防控;二要全力以赴保障现金流;三要加大境外市场开拓力度;四要科学谋划业务提档升级;五要加强境外腐败专项整治

王文斗要求:一要强化资金管理;二要持续开展境外腐败专项整治;三要规范境外项目财务管理。

 

在徐服公司

 

代东生要求:一要坚持高质量发展和稳中求进工作总基调;二要科学编制2021年全面预算;三要提高企业经营质量;四要扎实推进人力资源优化;五要加强党的建设。

王文斗要求:一要狠抓应收账款清收;二要严防债务风险;三要妥善解决原建安分公司历史遗留问题。

孙勇要求:一要做好营业执照增项工作;二要强化账款清收;三要突出自身业务特点。

公司总经理助理,办公室、人力资源部、企业管理部、财务管理部、工程管理部、物资管理部负责人,各单位领导班子成员及有关人员参加了上述活动。


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