王国元要求：一要牢固树立安全第一理念。深刻吸取丰源事故惨痛教训，始终保持安全管理高压态势，充分发挥安全管理人员监督作用，深入施工现场，紧盯提升吊挂、立井防坠、井底冻结、混凝土注浆、井下供电等关键部位，及时消除安全隐患，严防高空坠落、机械伤害、触电等事故发生，确保实现“百日安全”活动目标。二要加强科技攻关。以减人提效、设备智能化为方向，充分发挥干部职工主观能动性，有序开展技术攻关、设备革新、“五小”创新等工作，推广应用井下智能监控等设备，打造井下综合监控平台，进一步提高安全管理水平，增强立井项目核心竞争力。三要加强人才队伍建设。通过学校引进、自主培养及“理论+实操”方式，结合科技创新相关工作，着力打造精干高效自有核心队伍，服务企业高质量发展。四要常态化做好疫情防控。高度重视近期国内疫情反弹带来的不利影响，严防侥幸心理，扎实做好疫苗接种、个体防护等工作，加强项目人员往返过程管理，杜绝病毒传播。五要强化项目经营管控。综合考虑材料价格上涨及环保、疫情防控等因素影响，统筹谋划下一步注浆等施工任务，与业主加强沟通交流，提高经营管控水平，力争项目收益最大化。六要持续开展党风廉政建设。严格落实中央八项规定精神，正确处理与业主、地方政府关系，狠反“四风”问题；坚持项目过程及动态控制，自觉遵章守纪，养成良好工作习惯，确保各项工作依法合规。